FUENTE (EUROPA PRESS) -
Mutua Madrileña obtuvo un beneficio neto de 192,8 millones de euros en los nueve primeros meses, lo que supone un crecimiento del 32% respecto a los 145,8 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior, informó hoy la aseguradora.
Entre enero y septiembre, Mutua logró 131.986 nuevas pólizas, un 71,3% más que en el mismo periodo del año anterior, lo que consolida el cambio de tendencia iniciado a finales del pasado año y confirma el éxito de la política puesta en marcha por la compañía con el Plan Estratégico 2009-2011, destacó la entidad.
Dicho cambio de tendencia se refleja en la evolución del saldo neto del número de pólizas de Mutua Madrileña en sus diferentes ramos, que registraron un crecimiento neto positivo de 34.507 pólizas en los meses transcurridos de 2009, frente a la pérdida de 25.352 en el mismo periodo de 2008.
La compañía atribuyó los beneficios obtenidos a la buena evolución de sus inversiones financieras, especialmente a las realizadas en el último trimestre. No obstante, dada la actual volatilidad de los mercados bursátiles, la compañía ve difícil que los beneficios de esta naturaleza sean "sostenibles" durante el último trimestre del año.
Los ingresos por primas fueron de 829,8 millones de euros durante los primeros nueve meses del año, un 2,9% menos que en 2008, cuando alcanzaron los 854,5 millones de euros.
DESCENSO DE INGRESOS POR REDUCCIÓN DE TARIFAS.
Este descenso se enmarcó dentro de la estrategia de reducción de tarifas llevada a cabo por Mutua a finales de 2008 y comienzos de 2009, junto con el refuerzo de la reversión de beneficios hacia el mutualista, y que ha supuesto que este año disminuya el coste de las primas de los mutualistas, que oscila entre un 5% y un 15%.
En el ramo de 'autos', los ingresos disminuyeron un 4%, mientras que en la media del sector se redujeron un 6,2%. Por lo tanto, a pesar de la rebaja de tarifas, la disminución de los ingresos fue limitada gracias al incremento de la contratación de pólizas en los nueve primeros meses del año.
Así, el ratio de solvencia 'no vida' de Mutua Madrileña se situó en el 1.944%, 19 veces el mínimo exigido por la Ley, mientras que los fondos propios ascendieron a 3.138 millones de euros. Estas cifras evidencian la sólida capitalización y solvencia de la compañía, factores especialmente importantes en el entorno económico actual.
El objetivo final del Plan Estratégico 2009-2011 no busca maximizar los márgenes de la aseguradora a través de los mutualistas, sino mantener o reducir los costes que deben soportar sus asegurados mediante unas tarifas ajustadas o la inclusión de nuevos servicios sin aumento de precio, explicó la compañía.
Un ejemplo de esta política es la puesta en marcha del compromiso de puntualidad por el que Autoclub Mutua, el servicio gratuito de asistencia en carretera, se compromete a acudir al lugar del percance en un periodo máximo de una hora desde la solicitud de asistencia, garantizando en caso contrario el pago de 100 euros.
viernes, 30 de octubre de 2009
Catalana Occidente reduce beneficio 36,2% a septiembre
Fuente: Reuters
MADRID, 29 oct . - Catalana Occidente dijo el jueves que su beneficio neto atribuible del primer semestre cayó un 36,2 por ciento a 84,1 millones de euros, lastrado por la crisis financiera, que ha aumentado la siniestralidad en su división de seguros de crédito.
La aseguradora catalana tuvo pérdidas en su resultado técnico después de gastos --resultado puramente asegurador, es decir primas que cobra, menos los siniestros y los gastos operativos-- de 36 millones de euros, frente a unas ganancias de 56,4 millones de euros hace un año.
Las primas facturadas por la aseguradora, que había comunicado anteriormente que los resultados se difundirían al mediodía del 4 de noviembre, cayeron un 5,1 por ciento a 2.304 millones de euros, mientras que el total de ingresos se redujo un 4,8 por ciento a 2.727,9 millones.
La crisis económica y financiera lastró los resultados de su filial crediticia Crédito y Caución, que controla Atradius, segunda aseguradora mundial de crédito.
La división de seguro de crédito tuvo un beneficio de 10 millones en el tercer trimestre, pero en el acumulado de nueve meses arrastra pérdidas de 94,9 millones de euros.
En esta área de seguros de crédito, el ratio combinado se situó en el 115,8 por ciento, por debajo del 121,7 por ciento de tres meses antes. En esta medida de rentabilidad, un nivel superior al 100 por ciento supone que la compañía gasta más de lo que recibe por las primas.
El ratio combinado general fue del 102,9 por ciento, frente al 106,2 por ciento de junio.
El negocio del grupo se benefició de las medidas tomadas para reconducir la situación en el área de crédito comercial, con una reducción de su exposición al riesgo y un aumento de los precios.
Del resto de negocios, tres de ellos experimentaron mejorías en sus resultados, con un aumento del 14,2 por ciento en multirriesgos, del 1,5 por ciento en seguros diversos y del 6,1 por ciento en vida.
Por contra, la crisis redujo un 5,6 por ciento los ingresos y un 6,5 por ciento los resultados en automóviles.
En cuanto a los riesgos que planean sobre su negocio, Catalana destacó entre otros la incertidumbre en la evolución de los niveles de morosidad entre sus clientes y el posible descenso en el valor de los inmuebles que posee, y por lo tanto en la solvencia global del grupo.
Además, Catalana recordó que los socios minoritarios de Atradius pueden ejercer una opción de venta de sus acciones a partir del 1 de enero de 2010.
(Información de Tomás González; editado por Carlos Ruano)
Fuente invertia
jueves, 29 de octubre de 2009
Detenida una joven que denunciaba falsos robos para estafar al seguro
28.10.09 - 20:08 - EFE
El Cuerpo Nacional de Policía ha detenido a una joven de 26 años que había presentado varias denuncias de robos falsos con la intención de estafar a su compañía de seguros y cobrar así una cantidad económica.
La detención se ha producido gracias a la investigación iniciada tras la última denuncia presentada por la joven, a principios de octubre, ya que los agentes detectaron una serie de datos contradictorios que demostraban que los hechos nunca tuvieron lugar.
En la denuncia, la joven relataba que había sido víctima de un robo con fuerza cuando transitaba por la avenida Joaquina Eguaras, donde supuestamente fue abordada por dos jóvenes que iban a bordo de un ciclomotor y que le robaron el bolso sin causarle lesiones.
La detenida había cambiado la versión de lo ocurrido, asegurando que había sufrido un tirón, después de saber que la compañía no le cubría el hurto.
La joven había presentado previamente cuatro denuncias más desde 2006 en las que aseguraba haber sufrido el robo de una cantidad económica que, en muchos casos, coincidía con el máximo que la compañía le aseguraba.
Fuente ideal.es
La recaudación por el Impuesto sobre Primas de Seguro cae un 6,8%
Por Redacción - 28/10/2009
El Estado ingresó en el mes de septiembre 241 millones de euros a través del Impuesto sobre Primas de Seguro, lo que supone un 4,7% menos que en el mismo mes del año anterior. Así, de acuerdo a las estadísticas facilitadas ayer por el Ministerio de Economía y Hacienda, la recaudación por este impuesto en el acumulado de los nueve primeros meses del año se situó en 1.070 millones de euros, un 6,8% menos.
La Seguridad Social logra un superávit de 12.015 millones de euros
Por otra parte, el Ministerio de Trabajo e Inmigración ha hecho pública la ejecución presupuestaria a septiembre de 2009 de las cuentas de la Seguridad Social, que presentan un saldo positivo de 12.015,63 millones de euros en los nueve primeros meses del año, frente a 17.273,75 millones de euros obtenidos en el mismo periodo del ejercicio anterior. En términos del PIB, el superávit obtenido por la Seguridad Social a finales de septiembre representa el 1,14%.
A pesar de que los gastos presentan un crecimiento del 6,15%, el crecimiento es inferior al que se venía produciendo los meses anteriores; además, la caída de los ingresos sigue moderándose, presentando una ligera disminución del 0,60% interanual. "El control de los gastos corrientes, la disminución del gasto en Incapacidad Temporal, la mejora relativa en el incremento de los ingresos por cotizaciones sociales y una cierta disminución del conjunto de los gastos del sistema hacen que el superávit siga creciendo", confirma el Ministerio.
www.inese,es
El Estado ingresó en el mes de septiembre 241 millones de euros a través del Impuesto sobre Primas de Seguro, lo que supone un 4,7% menos que en el mismo mes del año anterior. Así, de acuerdo a las estadísticas facilitadas ayer por el Ministerio de Economía y Hacienda, la recaudación por este impuesto en el acumulado de los nueve primeros meses del año se situó en 1.070 millones de euros, un 6,8% menos.
La Seguridad Social logra un superávit de 12.015 millones de euros
Por otra parte, el Ministerio de Trabajo e Inmigración ha hecho pública la ejecución presupuestaria a septiembre de 2009 de las cuentas de la Seguridad Social, que presentan un saldo positivo de 12.015,63 millones de euros en los nueve primeros meses del año, frente a 17.273,75 millones de euros obtenidos en el mismo periodo del ejercicio anterior. En términos del PIB, el superávit obtenido por la Seguridad Social a finales de septiembre representa el 1,14%.
A pesar de que los gastos presentan un crecimiento del 6,15%, el crecimiento es inferior al que se venía produciendo los meses anteriores; además, la caída de los ingresos sigue moderándose, presentando una ligera disminución del 0,60% interanual. "El control de los gastos corrientes, la disminución del gasto en Incapacidad Temporal, la mejora relativa en el incremento de los ingresos por cotizaciones sociales y una cierta disminución del conjunto de los gastos del sistema hacen que el superávit siga creciendo", confirma el Ministerio.
www.inese,es
miércoles, 28 de octubre de 2009
La venta del negocio de seguros de ING genera incertidumbre
Publicado el 27-10-2009 , por E.P.D.
S&P ha rebajado la calificación del seguro de ING de A hasta A-2, tres escalones por debajo de la que tiene el Reino de España, y ha mantenido la del grupo (A) y la de ING Bank (A+).
El deterioro del ránting se produce un día después de que el banco holandés anunciará su reestructuración, que incluye la venta de su negocio de seguros y pensiones, canalizado por ING Verzekeringen, en los próximos cinco años.
S&P argumenta su castigo por la incertidumbre que se cierne sobre el proceso de enajenación, con especial incidencia en ciertas filiales, que no especifica. Añade que en función de la evolución que siga este proyecto podría rebajar más el ráting si lo considera necesario.
ING frenó ayer la caída en bolsa, perdió un 6,05% tras dejarse un 18% este lunes con la pérdida de 5.000 millones de capitalización. El negocio asegurador, tanto de vida como de generales, de ING se estructura en tres áreas: Europa, América y Asia. En el Viejo Contienente, además de en Holanda y Bélgica, tiene presencia en varios países del Este.
En España cuenta con un grupo que en 2008 alcanzó un volumen de primas de 580 millones y una gestión de ahorro en seguros de vida de 2.840 millones. En América cuenta con actividades en Chile, Perú y EEUU. En Asia está en Australia, Nueva Zelanda y Japón.
ING Verzekeringen tuvo el año pasado unas pérdidas de 1.726 millones, debido en gran medida a las caída del valor de sus inversiones por la crisis bursátil internacional. El volumen de primas del grupo fue en 2008 de 43.812 millones. El grupo afirma que no tiene prisa por materializar la venta prevista y que tratará siempre de lograr los mejores precios. La operación deberá perfilarse a medio plazo y no se descarta que se ejecute mediante la salida a bolsa de este negocio.
La búsqueda de un comprador tampoco se rechaza, pero, a priori, no hay muchos grupos con capacidad suficiente para abordar una adquisición de este tamaño. La última gran compra de este sector en Europa se produjo en 2006 y fue también para separar el negocio de seguros (Winterthur) de su matriz bancaria (Credit Suisse) con la venta a la francesa Axa por 7.900 millones de euros. Esta entidad gala ha anunciado su interés en crecer en el seguro internacional y el año pasado ya compró el negocio asegurador de ING en México por 1.070 millones de euros.
Antes de anunciarse la operación del banco holandés, en el mercado ya se barajaba la posibilidad de que Axa haga una oferta por parte de los activos de la aseguradora estadounidense AIG, también intervenida por su Gobierno.
Por otra parte, ayer la aseguradora francesa Groupama anunció ayer que está dispuesta a ampliar su capital para financiar su crecimiento externo. Es una de las claves de su plan estratégico para 2010 y 2012.
FUENTE EXPANSIÓN.ES
Grupo Crèdit Andorrà expande línea de seguros en España con delegación Palma
Barcelona, Fuente (EFE).- El grupo Crèdit Andorrà continúa el proceso de expansión de su ámbito asegurador en España con la apertura de tres nuevas delegaciones en Palma, Tarragona y Sevilla, a través de su holding ERM, según ha informado hoy la entidad en un comunicado.
ERM forma parte del grupo Crèdit Andorrà desde 2008, cuando la entidad financiera adquirió el 76% de su accionariado y abrió una delegación en Barcelona, ya que hasta entonces sólo estaba presente en Girona.
Con las nuevas aperturas en Tarragona, Palma de Mallorca y Sevilla, ERM pretende expandir en el mercado español su gestión integral de riesgos.
La actividad de ERM se concentra en la identificación, evaluación y tratamiento de riesgos con el objetivo de preservar adecuadamente los activos de las empresas frente a posibles contingencias, y opera a través de su línea de consultoría y de su línea de seguros.
El grupo asegurador de Crèdit Andorrà se creó en 1995 con Crèdit Assegurances para operar en Andorra, a través de ERM lo hace en el mercado español y también tiene filiales en Panamá y Uruguay. EFE
ERM forma parte del grupo Crèdit Andorrà desde 2008, cuando la entidad financiera adquirió el 76% de su accionariado y abrió una delegación en Barcelona, ya que hasta entonces sólo estaba presente en Girona.
Con las nuevas aperturas en Tarragona, Palma de Mallorca y Sevilla, ERM pretende expandir en el mercado español su gestión integral de riesgos.
La actividad de ERM se concentra en la identificación, evaluación y tratamiento de riesgos con el objetivo de preservar adecuadamente los activos de las empresas frente a posibles contingencias, y opera a través de su línea de consultoría y de su línea de seguros.
El grupo asegurador de Crèdit Andorrà se creó en 1995 con Crèdit Assegurances para operar en Andorra, a través de ERM lo hace en el mercado español y también tiene filiales en Panamá y Uruguay. EFE
martes, 27 de octubre de 2009
Las constructoras acusan a las aseguradoras de amenazar su supervivencia al rechazar el 80% de las pólizas de crédito
M.?Á.?R. 27/10/2009
La asociación de empresarios de la construcción de la provincia de Pontevedra (APEC) encendió ayer una nueva luz de alarma en la crisis que atenaza al sector desde hace ya casi dos años. Esta vez no es la falta de clientes ni las restricciones de las entidades financieras para aprobar créditos. Ahora son las compañías de seguros las que dan la espalda a las firmas del ladrillo, que ven así «amenazada» su supervivencia.
Según la APEC, las aseguradoras han rechazado el 80% de las pólizas de crédito de las constructoras en los últimos doce meses. Los empresarios denuncian que estas compañías no están haciendo distinciones entre las empresas dudosas y las solventes. «Se están negando coberturas a sociedades que nunca han estado en lista alguna de morosidad, sin haber devuelto nunca un pagaré y estando al día en el pago a los proveedores, nos tratan como empresas proscritas», comentan los portavoces de la asociación.
El problema no es exclusivo de Pontevedra, sino que afecta a toda Galicia, y las constructoras advierten de que muchas tendrán serios problemas al ver reducida su calificación de riesgo. «Sin seguros -dicen-, nos quedamos sin un instrumento clave para reducir el riesgo de impago».
Los constructores mostraron ayer su «total reprobación» hacia el comportamiento de las firmas de crédito y caución, «que hacen tabla rasa sin molestarse siquiera en analizar los estados financieros de las empresas».
Pérdida de empleos
La APEC subraya el peso del sector constructor en el PIB gallego pese a la crisis (cerca de un 12%) y recuerda que es superior al de otros ramos económicos considerados estratégicos, como es el caso de la industria naval o de la automoción.
Solo en la provincia de Pontevedra, el ladrillo da empleo directo e indirecto a cerca de 40.000 personas, una cifra que supera las 100.000 en toda la comunidad autónoma.
Los directivos de la asociación provincial creen que esta «restricción radical» de las aseguradoras de créditos pondrá en riesgo la continuidad de muchas empresas, con la consecuente pérdida de puestos de trabajo. Y califican el gesto como una «especie de puntilla» que se añade ahora a «las dificultades propias de la crisis nacional e internacional, al cierre de las facilidades bancarias, y la alta morosidad de las administraciones públicas».
Fuente www.lavozdegalicia.es
'la Caixa´ le planta cara a Mapfre por el primer puesto
Ignacio Aranguren.– 'la Caixa' está empeñada en convertirse -con el permiso de Mapfre, claro está- en el grupo asegurador más importante de España y en ello está. Primero se hizo con la totalidad de Caifor (hoy Segurcaixa), al comprar al grupo belga holandés Fortis -muy tocado por la crisis- la parte de capital que no estaba en su poder. Después, al comercializar ramos -como el del automóvil- en los que nunca antes había estado. Y lo último, por ahora, ha sido llegar a un acuerdo para quedarse con la totalidad del capital de Adeslas, la primera compañía del ramo de salud en España, a través de su filial Criteria Caixacorp, que es la sociedad holding del grupo catalán que cotiza en Bolsa.
Desde aquí habíamos contado hace tiempo el interés de 'la Caixa' por adquirir Adeslas, aseguradora de la que ya era socio a través de Corporación Aguas de Barcelona (Agbar), así como del interés de la compañía francesa Suez Environnment por quedarse con Agbar, de la que ya poseía una importante porción de su capital. Y, por fin, ahora han llegado a un acuerdo para intercambiar cromos. Adeslas para La Caixa y Agbar para Suez, y todos tan contentos. Por medio está el grupo de previsión social francés Malakoff Médéric, que era uno de accionistas importantes de Agbar , yq euy con esta operación se lleva la nada desdeñable cifra de 491 millones de euros.
'la Caixa pagará por Adeslas 1.178 millones, de los que 687 millones son por la parte de Agbar y 491 por la de Malakoff Médéric. El grupo catalán se quedará además con una parte del capital de Agbar que oscilará entre el 15 y el 25%, dependiendo del resultado de una oferta pública de compra de acciónes (opa) que lanzará la propia Agbar sobre el 10% de su capital que está en manos de accionistas minoritarios.
Como resultado final de toda esta complicada operación, que está previsto que se termine en el primer semestre del 2010, La Caixa, a través de su holding Criteria Caixacorp, será el segundo grupo asegurador de capital español y tercero en nuestro país. El volumen de primas conjunto de ambas entidades era a 30 de junio pasado de 2.292 millones y con una cuota de mercado del 6,84% (4,84% Segurcaixa y 2% de Adeslas). Además, el grupo La Caixa será el líder en España del seguro de salud (ahora lo es Adeslas en solitario), con 625 millones y el tercero en vida (tan sólo por detrás de Zúrich y Santander), con 1.536,36 millones y una cuota de mercado en este ramo del 10,46%.
Mapfre sigue siendo el primer grupo asegurador español con 4.100 millones de euros en primas en los seis primeros meses del año y en segundo lugar se mantiene Zúrich, con 3.070 millones. Eso sí, La Caixa desbanca al grupo galo Axa de la tercera posición, que se queda en 1.704 millones.
Dentro del sector hay quien quiere ver en todo esto un pulso que le está echando La Caixa a Mapfre para desbancarla del primer puesto del seguro español, aunque para que sea real, la aseguradora de la caja catalana todavía tiene que comer mucho y duplicar sus niveles actuales. En ello está.
Fuente http://www.capitalmadrid.info
Desde aquí habíamos contado hace tiempo el interés de 'la Caixa' por adquirir Adeslas, aseguradora de la que ya era socio a través de Corporación Aguas de Barcelona (Agbar), así como del interés de la compañía francesa Suez Environnment por quedarse con Agbar, de la que ya poseía una importante porción de su capital. Y, por fin, ahora han llegado a un acuerdo para intercambiar cromos. Adeslas para La Caixa y Agbar para Suez, y todos tan contentos. Por medio está el grupo de previsión social francés Malakoff Médéric, que era uno de accionistas importantes de Agbar , yq euy con esta operación se lleva la nada desdeñable cifra de 491 millones de euros.
'la Caixa pagará por Adeslas 1.178 millones, de los que 687 millones son por la parte de Agbar y 491 por la de Malakoff Médéric. El grupo catalán se quedará además con una parte del capital de Agbar que oscilará entre el 15 y el 25%, dependiendo del resultado de una oferta pública de compra de acciónes (opa) que lanzará la propia Agbar sobre el 10% de su capital que está en manos de accionistas minoritarios.
Como resultado final de toda esta complicada operación, que está previsto que se termine en el primer semestre del 2010, La Caixa, a través de su holding Criteria Caixacorp, será el segundo grupo asegurador de capital español y tercero en nuestro país. El volumen de primas conjunto de ambas entidades era a 30 de junio pasado de 2.292 millones y con una cuota de mercado del 6,84% (4,84% Segurcaixa y 2% de Adeslas). Además, el grupo La Caixa será el líder en España del seguro de salud (ahora lo es Adeslas en solitario), con 625 millones y el tercero en vida (tan sólo por detrás de Zúrich y Santander), con 1.536,36 millones y una cuota de mercado en este ramo del 10,46%.
Mapfre sigue siendo el primer grupo asegurador español con 4.100 millones de euros en primas en los seis primeros meses del año y en segundo lugar se mantiene Zúrich, con 3.070 millones. Eso sí, La Caixa desbanca al grupo galo Axa de la tercera posición, que se queda en 1.704 millones.
Dentro del sector hay quien quiere ver en todo esto un pulso que le está echando La Caixa a Mapfre para desbancarla del primer puesto del seguro español, aunque para que sea real, la aseguradora de la caja catalana todavía tiene que comer mucho y duplicar sus niveles actuales. En ello está.
Fuente http://www.capitalmadrid.info
Trabajo insta a la mutua Fremap a solventar irregularidades
• La entidad afirma que las anomalías están en fase de resolución
• La auditoría detecta 8.000 pacientes sin justificar y precios por debajo de las tarifas
Centro asistencial de Fremap en la calle de Balmes de Barcelona, ayer. Foto: julio carbóANTONI FUENTES
BARCELONA
El Ministerio de Trabajo ha requerido a la mutua de accidentes de trabajo Fremap la subsanación de las irregularidades detectadas en una auditoría y en los controles periódicos de las cuentas y la actividad de la entidad. Las anomalías se refieren a la falta de justificantes para unos 8.000 pacientes atendidos y al cobro de unos precios por debajo de las tarifas autorizadas a grandes empresas clientes.
El director geneal de Ordenación de la Seguridad Social, Miguel Ángel Díaz Peña, confirmó a este diario las irregularidades encontradas en Fremap y el envío de los requerimientos a la dirección de la primera mutua de accidentes de trabajo del país fruto de la mejora de los controles al sector. Por ahora, la respuesta de Fremap ha sido «satisfactoria» en la aportación de la documentación solicitada y el proceso de subsanación, según indicó Díaz Peña.
CONTROL EXHAUSTIVO / El Ministerio de Trabajo ha sometido al sector a un seguimiento exhaustivo tras los casos de malversación de fondos públicos en Mutua Universal –pendiente de juicio penal– y por la destitución de la cúpula de Mutua de Canarias.
La cifra de trabajadores atendidos en los hospitales y centros asitenciales de la entidad no cuadra con los partes de accidentes, por lo que las cuentas que presenta la mutua a la Seguridad Social tienen gastos sin justificar que la intervención general del Seguro ha reclamado.
ACCIDENTES SIN DECLARAR / Según explicó el secretario general de Fremap, Joaquín Revuelta, la discrepancia se debe a que algunas empresas clientes no declararon partes de accidentes de trabajo sin baja que requieren asistencia sanitaria para evitar futuras penalizaciones al sufrir un aumento de su índice de siniestralidad. «Hemos pedido esos partes a las empresas y el problema ya se ha solucionado en un 98% de los casos», afirmó Revuelta.
La reclamación de la Seguridad Social, que controla las mutuas al ser entidades colaboradoras, también se refiere a los precios rebajados que cobra Fremap a algunas grandes compañías. Para el secretario general de la mutua, el problema se debe a la «práctica habitual en el sector» de aplicar unos precios por debajo de la tarifa oficial a las empresas llamadas autoaseguradoras, es decir, que se gestionan ellas mismas la gestión de los accidentes laborales excepto la asistencia sanitaria.
La cantidad total que Fremap tendrá que devolver a la Seguridad Social dependerá de la solución final a esta discrepancia que la mutua intenta justificar ante Díaz Peña y su equipo. Aunque la inclusión en la lista de esos clientes con precios más bajos de la Comunidad de Madrid suscitó suspicacias políticas, el directivo de Fremap aclara que esa situación también se da en el resto de autoaseguradoras entre las cuales se encuentran multinacionales y que hasta ahora no había generado ninguna objeción del Seguro.
lunes, 26 de octubre de 2009
La venta de contratos de reaseguro sujeta y no exenta a IVA, según el TJCE
Usar el traductor de la derecha
The European Court of Justice on October 22 issued its judgment in Swiss Re Germany Holding GmbH v. Finanzamt München für Körperschaften (C-242/08), holding that VAT is due on the sale of reinsurance contracts. The ruling marks a reversal of usual industry practice and may have a major negative impact on the cash flow of those selling reinsurance and insurance contracts.
The case centered on the sale of reinsurance contracts by Swiss Re, a German company, to another company established in Switzerland that belonged to the same corporate group. At the time, the German tax authorities considered the transaction a supply of service subject to a 19 percent German VAT.
In his May 13 opinion in the case, Advocate General Paolo Mengozzi wrote that the transfer of a reinsurance contract in some cases does not qualify as an insurance transaction for the purposes of articles 9 and 13 of the Sixth VAT Directive but rather is a supply of services and is not VAT-exempt.
The ECJ agreed with Mengozzi's opinion, holding in favor of the German tax authorities that the sale of reinsurance contracts is not an exempt supply and that VAT is payable. Because the ECJ is the final court of appeal on European VAT issues, its judgment means that this new interpretation applies to all EU member states.
This is hugely important, as the insurance industry has been for the most part treating this as a tax-exempt supply. Also, the decision may not be limited to reinsurance and could be interpreted as applying to insurance and other contracts.
The insurance industry is advised to urgently review the structuring of any relevant sales, including past transactions that may be caught in this new ruling.
Fuente: Tax Analysts
Fuente en españa: http://spanishtaxes.blogspot.com
The European Court of Justice on October 22 issued its judgment in Swiss Re Germany Holding GmbH v. Finanzamt München für Körperschaften (C-242/08), holding that VAT is due on the sale of reinsurance contracts. The ruling marks a reversal of usual industry practice and may have a major negative impact on the cash flow of those selling reinsurance and insurance contracts.
The case centered on the sale of reinsurance contracts by Swiss Re, a German company, to another company established in Switzerland that belonged to the same corporate group. At the time, the German tax authorities considered the transaction a supply of service subject to a 19 percent German VAT.
In his May 13 opinion in the case, Advocate General Paolo Mengozzi wrote that the transfer of a reinsurance contract in some cases does not qualify as an insurance transaction for the purposes of articles 9 and 13 of the Sixth VAT Directive but rather is a supply of services and is not VAT-exempt.
The ECJ agreed with Mengozzi's opinion, holding in favor of the German tax authorities that the sale of reinsurance contracts is not an exempt supply and that VAT is payable. Because the ECJ is the final court of appeal on European VAT issues, its judgment means that this new interpretation applies to all EU member states.
This is hugely important, as the insurance industry has been for the most part treating this as a tax-exempt supply. Also, the decision may not be limited to reinsurance and could be interpreted as applying to insurance and other contracts.
The insurance industry is advised to urgently review the structuring of any relevant sales, including past transactions that may be caught in this new ruling.
Fuente: Tax Analysts
Fuente en españa: http://spanishtaxes.blogspot.com
ING anuncia ampliación para devolver los fondos del Estado
BMSlunes, 26 octubre 2009, 09:23
Ampliará capital en 7.500 millones y desinvertirá en el negocio de seguros
ING GROEP CVA
Añade las cotizaciones a tu web ING ha abierto la jornada con caídas del 4% tras anunciar que ampliará capital en 7.500 millones de euros mediante la venta de acciones y la desinversión en su negocio de seguros. Quiere obtener liquidez para devolver los fondos que le prestó el gobierno el pasado año, y que ascendían a 10.000millones de euros.
La intención de la entidad holandesa pasa por vender dicha unidad bien a través de OPV, bien a través de venta directa o combinación a lo largo de los próximos 4 años, según ha confirmado la propia compañía en un comunicado de prensa.
Recordemos que ING alcanzó un acuerdo con el Estado holandés para alterar las condiciones de devolución del préstamo y planea repagar 5.000 millones. El resto de pagos serán financiados, tal y como hemos comentado anteriormente.
Además, la entidad ha comentado que podría obtener un beneficio neto en el tercer trimestre, y sin extraordinarios, de 750 millones, frente a la pérdida de 568 millones obtenida en el mismo periodo del año anterior.
Fuente bolsamania.com
Beneficio Mapfre +4% a septiembre, nota crisis España
Fuente: Reuters
MADRID, 26 oct . - El grupo Mapfre anunció el lunes un incremento de su beneficio neto del 3,9 por ciento hasta 743,4 millones de euros de euros en los primeros nueve meses gracias a su negocio exterior, mientras en España la aseguradora empezó a notar la debilidad de la economía.
Los ingresos de Mapfre, que quiere superar este año una facturación de 18.500 millomes de euros, crecieron un 9,9 por ciento a 14.350 millones de euros.
Las primas aumentaron un 11,6 por ciento a 11.902 millones de euros gracias en gran parte a la compra el año pasado de la aseguradora estadounidense Commerce Group, que aportó más de 900 millones de euros.
En España, sin embargo, las primas bajaron un 0,5 por ciento a 6.227 millones de euros.
Mapfre Familiar bajó sus primas un 4,2 por ciento y Mapfre Empresas, un 4,0 por ciento.
"Debilidad de los resultados de No Vida, especialmente en la parte de España", dijo el broker Banesto en una nota a sus clientes.
En la bolsa, las acciones de Mapfre bajaban a primera hora de la tarde un 3,46 por ciento a 3,206 euros en un mercado estable.
Juntos con las cuentas, Mapfre anunció el pago de un dividendo a cuenta de los resultados de 2009 de 0,07 euros/ por acción, con lo que el dividendo total pagado en 2009 sumará 0,15 euros/acción (+7,1 por ciento).
La aseguradora agregó que ofrecerá reinvertir el dividendo en acciones de la compañía a un precio de 3,151 euros por acción. Para dar cobertura a este plan, el consejo de administración de Mapfre acordó ampliar capital mediante la emisión de hasta 52 millones de acciones.
(Información de Robert Hetz; Editado por Tomás González)
invertia.com
domingo, 25 de octubre de 2009
La Caixa potenciará su segmento de seguros con pymes y autónomos
Publicado el 25-10-2009 , por E. del Pozo. Madrid
La Caixa ha puesto en marcha un plan para aumentar la venta de seguros dirigido a pymes y autónomos, áreas que considera estratégicas. La entidad concretará el proyecto antes de final de año y lo estrenará a partir de 2010.
El proyecto incluirá al seguro de salud a través de Adeslas, cuya compra firmó el jueves pasado por 1.178 millones de euros. El negocio de salud de empresas ha mostrado especial dinamismo en los últimos años, si se compara con el de particulares, debido al incentivo fiscal que tienen las empresas que lo contratan para sus empleados.
La caja comenzará también en los próximos meses a diseñar la incorporación de Adeslas en Segurcaixa Holding, que se materializará en la fusión de la aseguradora de salud, que mantendrá su marca con la filial Segurcaixa, que canaliza los seguros generales de la caja. La entidad pondrá en marcha los mecanismos necesarios para realizar la venta cruzada de productos entre los asegurados de Adeslas y los clientes de La Caixa, tres millones en cada caso.
La fusión de Segurcaixa y Adeslas presenta escasas sinergias negativas, entre las que figura, por ejemplo, el área financiera. En cambio cuenta con actividades totalmente complementarias, como ocurre con la gestión de hospitales que realiza Adeslas y en la que la caja no prevé realizar cambios.
Adeslas tiene el 51% de la sociedad que administra el hospital público valenciano de Alzira, mientras que Bancaja y CAM poseen a partes iguales el restante 49%. Las oficinas de ambas aseguradoras tampoco presentan duplicidades, ya que Segurcaixa tiene mayor presencia en Cataluña y Baleares, al contrario que Adeslas.
La materialización de la compra de Adeslas, que se realizará a través de Criteria, se cerrará a mediados del próximo año y, para entonces, el plan estará ya perfilado. Adeslas habrá terminado la fusión puesta en marcha con su filial Colegial Médico Quirúrgico para lo que realizará una ampliación de capital de 11.250 euros. Esta es la última operación de La Caixa para reforzar su posición en el seguro, lo que supone una estrategia contraria a la seguida por el resto de la banca que se ha desprendido o se quiere desprender de su actividad aseguradora para obtener liquidez y fondos que aumenten su capital.
La Caixa invirtió 900 millones en la compra del 50% de negocio de seguros al grupo holandés Fortis que fue su socio hasta 2007. El año pasado desembolsó 600 millones por el negocio de banca privada de Morgan Stanley que incluía fondos de pensiones que se integraron en Vidacaixa que es aseguradora y gestora de fondos de pensiones.
La Caixa cuenta con un volumen de primas de 2.316 millones en el primer semestre del año si se añade a Adeslas y gestiona 28.500 millones en seguros y pensiones.
Banca March cede negocio de coches a la caja
La Caixa y Banca March son socios en la correduría de seguros GDS, con un 67% y un 33% del capital respectivamente. Este bróker trabaja como intermediario en seguros industriales comercializados por la caja y colocados en aseguradoras que asumen este tipo de riesgos en el que de momento La Caixa no está. GDS distribuye también seguros de coches para los empledos de la caja y asumidos por otras compañías, pero tras la entrada de Segurcaixa en este negocio, GDS canaliza estas pólizas a la filial de la caja cuando llegan a su vencimiento.
Fuente expansion.es
Los 'bonos de la muerte' resucitan
Las grandes firmas de Wall Street promueven la titulización de seguros de vida - La rentabilidad es mayor cuanto antes mueren los asegurados
RAMÓN MUÑOZ - Madrid - 25/10/2009
¿Quién dijo que el capitalismo financiero había muerto con la recesión? No sólo no ha muerto, sino que es capaz de utilizar la muerte como la principal garantía de un novedoso y controvertido producto de inversión que ya estudian las principales firmas de Wall Street. Técnicamente se llama Life Settlement Securitizations o titulización de seguros de vida, aunque en el mercado se conocen como los bonos de la muerte. Deben ese macabro nombre a que su rentabilidad depende de que la esperanza de vida del propietario de la póliza sea corta. Así, como suena: cuanto antes muera el asegurado, mayor es la rentabilidad del bono.
En España, estos productos están estrictamente prohibidos
El mercado potencial en EE UU es de unos 300.000 millones de euros
Su funcionamiento es relativamente sencillo. El titular de un seguro de vida que pasa por apuros económicos o quiere disfrutar de un mejor nivel de vida tras jubilarse vende su póliza con un descuento. La compañía que lo adquiere sigue pagando la póliza hasta que su titular muera y pueda cobrar el seguro. Los bancos de inversión titulizan las pólizas adquiridas, es decir, emiten bonos cuya garantía son precisamente los seguros. El inversor recibe unos intereses periódicos por su título, que cotiza además en el mercado secundario.
El valor de los títulos depende de que la esperanza de vida del titular sea modesta, porque si se alarga mucho, la rentabilidad cae por el pago de la póliza que le ha sido comprada. De esta forma, las firmas financieras buscarán para su cartera de pólizas a asegurados con enfermedades graves o de avanzada edad. El ideal, según estudios preliminares de Goldman Sachs, es que duren menos de 10 años. Además, para minimizar la inseguridad, hay que empaquetar miles de pólizas, cuantas más, mejor.
Aunque el riesgo de estos instrumentos financieros es innegable, la idea está siendo apadrinada por las grandes firmas de Wall Street, justamente las que causaron la última crisis financiera. Han constituido una asociación -Institutional Life Markets Association (ILMA)- con el fin de hacer lobby para promocionar este producto y convencer de su bondad tanto a los legisladores como a los potenciales inversores. Sus fundadores son JPMorgan Chase, Credit Suisse, Goldman Sachs, Mizuho International, WestLB y UBS.
El mercado potencial es enorme. Los estadounidenses tienen suscritos seguros de vida con una cobertura por 23 billones de dólares (15,3 billones de euros) y cada año, las aseguradoras reciben 142.000 millones de dólares en primas. El sector calcula que de ese gran pastel, habría un mercado potencial de asegurados dispuestos a revender sus pólizas en torno a 500.000 millones de dólares (333.155 millones de euros).
El negocio tiene similitudes evidentes con el de las subprimes que derivaron en el último desastre financiero, salvo que en este caso la garantía de los títulos son pólizas de seguro en lugar de hipotecas.
Tal vez por eso, el director de regulación de la ILMA, Jack Kelly, en su comparecencia del pasado día 24 de septiembre ante el Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes, se apresuró a señalar que el riesgo es mucho menor, puesto que las subprime dependían de una hipoteca cuyo plazos de pago se alargaban en muchos casos durante décadas, mientras que las pólizas tienen una vida menor y sólo hay que predecir la longevidad del asegurado: "El propietario de la póliza recibe el dinero en el mismo momento de venderla. Si la titulización resulta fallida, el único perdedor es el inversor, a diferencia de lo que ocurre con las hipotecas en las que los propietarios pierden su vivienda y los inversores sus ahorros".
En España, este producto financiero es inviable. La legislación prohíbe la titulización de cualquier tipo de seguros para su cotización en los mercados secundarios. Y va más allá, puesto que ni siquiera está permitido que el titular de la póliza la revenda con descuento, una práctica muy común en EE UU, según fuentes de Unespa, la patronal española de seguros. El mercado potencial también sería importante: hay suscritas 23,7 millones de pólizas de riesgo, con unas indemnizaciones a favor de los beneficiarios de 650.000 millones de euros.
Los peligros de este producto financiero son indudables. Curiosamente, el más grave tiene que ver con los avances de la ciencia médica. Como las pólizas más apetecibles son las suscritas por personas con enfermedades graves (cáncer, dolencias cardiacas, alzhéimer, leucemia, etcétera), el descubrimiento de un remedio o de un medicamento eficaz para combatirlas, supondría un desastre para estos productos, al alargar inesperadamente la vida de los asegurados, devaluando el valor de los títulos. El ejemplo más claro que ponen sus detractores es que, por ejemplo, si se hubieran titulizado pólizas en los años ochenta de enfermos con SIDA, habrían sido muy rentables al principio, pero un desastre financiero a partir de los noventa, cuando se descubrieron paliativos que impidieron que la enfermedad fuera mortal.
La dificultad de realizar una estadística fiable puede pesar también en el ánimo de los inversores. Por eso, en diciembre de 2007, Goldman Sachs desarrolló un índice, similar a otros baremos bursátiles, que clasifica los seguros de vida recomprados, tratando de medir los riesgos de la longevidad y mortalidad de una forma "transparente y razonable". El proyecto se frenó al coincidir con el estallido de la crisis de las subprime. Pero ahora las firmas financieras intentan rescatar este producto para revitalizar sus carteras.
Por su parte, las aseguradoras dudan de que éste sea un buen negocio para ellas. En primer lugar, porque desnaturaliza el sentido mismo de los seguros de vida, que es el de compensar económicamente a los parientes o allegados del asegurado cuando éste muere. Y, en segundo lugar, porque podría disparar el fraude en torno a las pólizas.
En mayo pasado, el ILMA organizó una conferencia para inversores en Londres, que tituló: "La longevidad como inversión alternativa". Los inversores ya saben a qué atenerse. Pero tal vez deban tener cuidado con los accidentes.
viernes, 23 de octubre de 2009
Los ingresos del seguro suben un 0,6% hasta septiembre, con 44.158 millones
MADRID, 22 Oct. (EUROPA PRESS) -
Los ingresos por primas del seguro español se situaron al finalizar el tercer trimestre del año 2009 en 44.158 millones de euros, un 0,6% más que en el mismo periodo del año anterior, a pesar de la crisis económica, según la patronal del seguro, Unespa.
El ahorro gestionado por el seguro de vida se situó en 142.621 millones de euros a fecha 30 de septiembre, lo que significa una progresión del 5,3% respecto al mismo periodo de 2008 y del 4,7% desde primeros de año.
La patronal aseguradora, que emplea las estimaciones de ICEA para elaborar estos datos, considera que las cifras del ahorro "confirman la fortaleza del sector como gestor financiero del ahorro".
Las primas de los seguros del ramo 'vida' se incrementaron un 4,9% y se establecieron en 20.333 millones de euros, mientras que las del ramo 'no vida' experimentaron un descenso del 2,9%, hasta un total de 23.825 millones de euros.
Dentro de los seguros generales (no vida) destacan los crecimientos experimentados en el ramo de salud, con un aumento del 5,2% hasta septiembre en relación con los nueve primeros meses de 2008.
Los seguros de Multirriesgos avanzan un 3,3% en este periodo, con 4.515 millones de euros, mientras que el seguro del automóvil atenúa su caída respecto al trimestre anterior para cerrar con un descenso del 6,2% en tasa interanual, lo que arroja un total de 8.865 millones de euros.
Fuente EUROPA PRESS
jueves, 22 de octubre de 2009
Mapfre y Caser abandonan el seguro de los funcionarios
Publicado el 22-10-2009 , por Elisa del Pozo. Madrid
Mapfre y Caser (aseguradora de las cajas) se han retirado del seguro que cubre la sanidad de los funcionarios civiles a través de Muface por considerarlo inviable y no rentable, posición que comparte todo el sector de seguros.
Este martes terminó el plazo para que las entidades presentaran ofertas para 2010 y 2011 y las dos entidades no han acudido, pese a estar en el grupo de ocho compañías que actualmente cubre este colectivo, integrado por 1,54 millones de personas. El actual concierto comenzó en 2007, con prorrogas en 2008-2009.
Adeslas es la que más presencia tiene en el concierto, con el 32,65% del total y 502.703 asegurados. Asisa es la segunda, con el 28,59% y 440.125 clientes. Mapfre da servicio actualmente a 117.381 personas, el 7,62% de este colectivo, mientras que Caser tiene el 7,59%, con 116.787 asegurados.
La retitada de estas dos entidades supone que a partir de enero, 234.168 clientes, el 15,21% del total, deberán recolocarse en otra entidad o integrarse en la sanidad pública. La salida de Mapfre y Caser tiene menor impacto para ellas, ya que el peso de esta actividad en su negocio es mucho más reducido que en Adeslas y Asisa, especializadas en salud, con una incidencia del 40% y un 60% respectivamente en sus primas.
DKV Seguros da cobertura en España a 103.520 funcionarios y familiares, el 6,72% del colectivo. A esto suma 6.813 (el 0,44%) asegurados que trabajan en el extranjero. El 15,45% de los funcionarios (237.832) elige la sanidad pública frente a la privada. La retirada de Mapfre y Caser es el último episodio en la disputa que mantienen desde hace años las aseguradoras y Muface sobre el precio de esta cobertura.
En el sector de seguros mantienen que esta retirada es un dato objetivo que avala su postura. El concurso para la cobertura de los próximos dos años fija un aumento medio de la prima del 2,5%, insuficiente para las entidades que reclaman una subida mínima del 20% que, añaden, podría distribuirse en varios años. Un directivo del sector mantiene que a las entidades no le hubiera importado hacer este año un esfuerzo acorde con las dificultades del momento, pero para eso "tendríamos que haber llegado hasta aquí en una situación más saneada".
El panorama recuerda al vivido en 1990, cuando Sanitas decidió renunciar a Muface por las pérdidas que le generaba. La Adminstración accedió a las peticiones del sector y la prima registró incrementos importantes entre 1990 y 1993, pero desde entonces la situación se ha hecho cada vez más insostenible, apuntan en una entidad.
Exigencias
A la escasez del precio se unen las exigencias incluidas por Muface en el nuevo concurso, que no han gustado a las aseguradoras: aumenta sus requisitos en cuanto a la red asistencial que deben tener las aseguradoras en ciertas localidades. Muface afirma que su objetivo es mejorar el servicio a los funcionarios sin perjudicar a las aseguradoras y que ha realizado un gran esfuerzo en el nuevo concurso. Las aseguradoras afirman que el futuro concierto endurece las sanciones por incumplimientos o deficiencias.
Las cláusulas del concurso fijan un incentivo anual del 3% para las compañías que logren el total cumplimiento de los objetivos marcados por Muface y una penalización también del 3% por fallos. Unespa ya advirtió de la inviabilidad de este seguro y lo argumentó con un informe de PriceWaterhouseCoopers que documentaba esta tesis. La Dirección General de Seguros actuó como árbitro entre las partes y tras pedir datos del negocio a las entidades su actuación se ha quedado en el cajón.
Fuente expansion.es
miércoles, 21 de octubre de 2009
Criteria reduce participación en Agbar y compra Adeslas por 1.100 millones
MADRID, 22 Oct. (EUROPA PRESS) -
Criteria Caixacorp, el 'holding' de participadas de 'La Caixa', cederá a Suez Environnement el control del grupo Aguas de Barcelona (Agbar), donde posee el 4,10% del capital, en una doble operación por la que el 'holding' compra el 99,79% de la aseguradora Adeslas, confirmaron hoy a Europa Press en fuentes oficiales de Criteria.
El objetivo de Criteria con la compra de Adeslas es integrar la aseguradora en SegurCaixa, explicaron las mismas fuentes, que precisaron que el 'holding' abonará a Agbar por su 54,79% en Adeslas 687 millones de euros y 491 millones a Malakoff, que controla el 45% de las acciones del grupo, por lo que la operación supondrá un importe total de 1.178 millones de euros.
En paralelo Suez Environnement elevará del 45,9% al 75% su participación en Agbar en una operación que supondrá entre 6,47 y 8,71 millones de euros, ya que el precio definitivo dependerá del resultado de la OPA de exclusión que se lanzará sobre la compañía de aguas, según publica hoy 'Expansión'.
El beneficio de las aseguradoras se estanca en el primer semestre
Madrid, 21 oct (EFEM).- Las aseguradoras que operan en España obtuvieron un beneficio neto conjunto de 1.931 millones de euros en el primer semestre del año, un 1,2% más en variación interanual, según datos de Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras (ICEA).
Ese estancamiento se produjo después de dos años consecutivos de descenso en el resultado, que fue especialmente intenso en 2008, cuando los beneficios cayeron un 9,5%.
Entre los negocios que peor parte se llevaron destacaron nuevamente los más expuestos a la evolución de la economía: los seguros de crédito (los que cubren el riesgo de impago) y los de caución (destinados a garantizar el cumplimiento de las obligaciones contraídas).
De hecho, esos dos negocios siguieron siendo los únicos que registraron pérdidas, que ascendieron a 70 millones en el caso de las compañías de crédito participantes en la estadística (frente a los 37 millones del primer semestre de 2008) y de 8 millones en el caso de las compañías de caución (frente a los 2,7 millones de un año antes).
La crisis y los impagos empresariales provocaron que el seguro de crédito siguiera incrementando su siniestralidad, que supuso el 159,77% de las primas que ingresó, frente al 117,4% del primer semestre del año anterior.
En el caso de los seguros de caución, los siniestros ascendieron al 108,5% de las primas recaudadas, frente al 99,9% del mismo período de 2008.
Por su parte, el negocio de automóviles redujo el beneficio de su cuenta técnica -la que no tiene en cuenta los resultados de las inversiones, extraordinarios e impuestos- un 11,7 por ciento, hasta 505 millones de euros.
Fuente finanzas.com
Fiatc mantiene su interés por Agrupació Mútua
Fiatc Seguros mantiene su interés por adquirir Agrupació Mútua si surge la oportunidad, aunque se mantiene a la espera de conocer la situación actual de la aseguradora presidida hasta julio por Fèlix Millet e intervenida la semana pasada por la Dirección General de Seguros, que nombró a los abogados Jacint Boixasa y Sergio Gago como administradores independientes.
Europa Press BARCELONA
Fuentes de Fiatc explicaron a Europa Press que la aseguradora presidida por Joan Castells ha seguido la evolución de Agrupació Mútua desde que trascendió su interés por la mutua en verano, pero matizaron que actualmente no se está negociando nada y que Fiatc no prevé dar ningún paso hasta que no se clarifique la situación de Agrupació Mútua.
Con todo, ante las informaciones del verano sobre las recomendaciones de la Dirección General de Seguros para que Agrupació Mútua se integrase en otro grupo, ésta emitió en septiembre un comunicado en el que defendió su independencia y descartó posibles fusiones.
Entonces, el consejo de Agrupació Mútua, con Josep González en la presidencia, destacó que confiaba en la capacidad de la entidad de seguir con su actividad de manera autónoma.
Europa Press BARCELONA
Fuentes de Fiatc explicaron a Europa Press que la aseguradora presidida por Joan Castells ha seguido la evolución de Agrupació Mútua desde que trascendió su interés por la mutua en verano, pero matizaron que actualmente no se está negociando nada y que Fiatc no prevé dar ningún paso hasta que no se clarifique la situación de Agrupació Mútua.
Con todo, ante las informaciones del verano sobre las recomendaciones de la Dirección General de Seguros para que Agrupació Mútua se integrase en otro grupo, ésta emitió en septiembre un comunicado en el que defendió su independencia y descartó posibles fusiones.
Entonces, el consejo de Agrupació Mútua, con Josep González en la presidencia, destacó que confiaba en la capacidad de la entidad de seguir con su actividad de manera autónoma.
Seguros descarta riesgos en la continuidad de Agrupació Mútua
• Lozano dice que se ha actuado igual que con otras entidades en situación similar
• El desfase patrimonial de la compañía se sitúa en torno a 60 millones
FRANCESC CASALSAGUSTÍ SALA BARCELONA
Tranquilidad. Si alguna consigna pretende difundir el director general de Seguros, Ricardo Lozano, con respecto a la toma de control de la Agrupació Mútua (AM) el viernes es precisamente esa. «No hay problemas para la continuidad de la entidad», explicó ayer a este diario. «La medida se tomó porque la mutua cargaba con un peso inmobiliario fuera de los límites adecuados. Y es una intervención como la que se ha hecho en situaciones similares».
Lozano rechazó que la decisión se hubiera visto influida por el caso Palau de la Música, cuyo presidente, Fèlix Millet, lo fue también de AM hasta finales de julio. «Las actuaciones de la dirección general, que tienen que ser muy motivadas, no se ven afectadas por casos externos», manifestó.
Evitó polemizar con la cúpula relevada, encabezada desde hacía un mes y medio por el presidente de la patronal Pimec, Josep González, quien dijo que estaban actuando coordinados con el supervisor: «Coordinadamente no es la palabra. Había contactos, pero una vez hecha la inspección se optó por la fórmula adoptada en situaciones similares».
Las palabras del principal responsable de la supervisión de las entidades aseguradoras persiguen restablecer la calma de los casi 400.000 mutualistas de AM. «No es el grado más alto de intervención posible. Hay veces en las que incluso se impide a la compañía vender pólizas nuevas. Y este no es el caso», afirmó.
Aunque no cuantificó el desfase patrimonial que sufre la mutua por su política de inversiones inmobiliarias, admitió que es del orden de lo establecido en la auditoría de las cuentas del 2008 realizada por BDO: unos 60 millones de euros. A esa cifra habría que sumar los 13,5 millones de pérdidas de AM el año pasado. En la nota en la que Seguros comunicaba la imposición de dos administradores provisionales hacía referencia a la «deficitaria situación patrimonial» de la mutua.
PÉRDIDAS EN BANKPYME / La mayoría de las pérdidas se deben a los créditos concedidos a Amci Habitat, de la que AM tiene el 70,458%. A los alrededor de 13 millones de la inversión en la filial hay que sumar más de 40 millones en préstamos que BDO consideró irrecuperables.
Lozano tampoco quiso pronunciarse sobre el destino de la participación de la mutua en Bankpyme (25%). El banco registró hasta junio pérdidas de 1,17 millones, que se suman a las de 4,5 millones del 2008.
El director de Seguros atribuyó a los dos administradores designados el viernes, Jacint Boixasa y Sergio Gago, las decisiones en este sentido; al igual que a Pere Galí, que será quien llevará la política de desinversiones. Abogó por «un proceso de desinversión ordenada hacia una cartera más acorde con el sector asegurador». Destacó que las personas elegidas llevan tiempo trabajando en el plan de viabilidad de AM.
Gago tiene experiencia en casos similares, ya que fue administrador de la aseguradora Cahispa. Boixasa y Galí, por su parte, fueron respectivamente director general de Seguros y secretario de Promoción Económica de la Generalitat, en la etapa de Francesc Homs (CiU) como conseller de Economia. Ambos son socios, junto al propio Homs, de la consultora de empresas RJCE, del grupo Roca i Junyent.
Fuente elperiodico.es
martes, 20 de octubre de 2009
La rotura de parabrisas se incrementará por la mala calidad de los pavimentos
La rotura de los parabrisas de los automóviles se incrementará a medio plazo como consecuencia de la progresiva pérdida de calidad de los pavimentos de las carreteras españolas.
Esta es una de las conclusiones de un informe se la causa de las roturas de las lunas de los coches elaborado conjuntamente por el Real Automóvil Club de Cataluña (RACC) y Carglass, cadena de reparación de cristales de automóviles
En línea con esta conclusión, la siniestralidad de los parabrisas disminuye al aumentar el volumen de tráfico que soporta la carretera, debido al mejor mantenimiento del pavimento en las vías con alta densidad de circulación.
Según el informe, el 80% de las roturas de cristales se deben a los impactos durante la conducción, por lo que el estado del firme de la carretera es un importante factor de riesgo de impacto de gravilla en el parabrisas
El informe alude a otras causas de roturas de cristales como la caída de ramas (13%), el deterioro espontáneo (5%) o los actos vandálicos (2%).
El promedio de siniestralidad de parabrisas en España se sitúa en un 6,3%, siendo la comunidad con mayor índice de roturas Extremadura, con un 9,6%, mientras que Baleares es que tiene menores incidencias de este tipo, con un 1,9%.
El parabrisas es el cristal del vehículo con mayor frecuencia de roturas (73%), seguido de las lunas laterales (21%) y la luna trasera (6%).
Mientras, las roturas de los parabrisas tienen la mayor parte de su origen en los malos pavimentos, en los casos de las lunas laterales, la razón de más peso son los intentos de robo de objetos en el interior del coche.
Estas acciones van en aumento, pues en el año 2004 el registro de roturas de lunas laterales para robar objetos era del 22% y en el año 2007 se elevó al 26%.
La diferencia de temperaturas y de grado de humedad del entorno es otro de los factores de riesgo y, sobre esta premisa se señala que verter agua caliente sobre el parabrisas cuando está helado tampoco es recomendable.
Como otra recomendación en beneficio del buen mantenimiento del parabrisas se señalan mantener la distancia de seguridad con el vehículo precedente, para evitar o aminorar los efectos de un impacto de gravilla.
Se sugiere también acudir rápidamente al taller al detectar cualquier rotura y evitar grandes saltos térmicos entre el interior y el exterior en situación de temperaturas extremas, así como renovar los limpiaparabrisas entre los 6 y 12 meses.
FUENTE EFE
Abuelo se bebe Alcoholimetro en el Test Alcoholemia borracho
Abuelo se bebe Alcoholímetro en el Test Alcoholemia borracho.
No he podido resistir poner este vídeo es digno de la mayor broma , así espero se lo tomen
Fuente http://fofitadas.blogspot.com
No he podido resistir poner este vídeo es digno de la mayor broma , así espero se lo tomen
Fuente http://fofitadas.blogspot.com
Grupo Marsans afronta la crisis de Mercurio
Publicado el 20-10-09 , por Elisa del Pozo. Madrid
Seguros Mercurio, del Grupo Marsans, está en crisis. Sus accionistas de referencia, Gerardo Díaz Ferrán, presidente de la aseguradora y de la patronal CEOE y su socio Gonzalo Pascual Arias, vicepresidente de la entidad, han puesto en marcha un plan para eliminar los desequilibrios.
Mercurio, especializada en seguros de autocares con un negocio de 54 millones, encajó en 2008 una pérdida de 14,8 millones –ganó 2,2 millones en 2007– por la crisis financiera y la gran competencia que vive el seguro de automóviles. Esos resultados colocaron a la aseguradora en causa de disolución.
Sus fondos propios cayeron a 2,6 millones al absorber los números rojos, pero debería contar, al menos, con nueve millones de capital. La situación es motivo para que la Dirección General de Seguros pueda imponer medidas de control.
Mercurio tiene además una falta de cobertura de 6 millones en sus provisiones para indemnizaciones. Su margen de solvencia, el patrimonio no comprometido necesario para imprevistos, tiene un déficit de 10 millones. La auditoría de 2008, de PricewaterhouseCoopers, afirma que estas “circunstancias son una incertidumbre sobre la capacidad de la firma para continuar su actividad”, y añade que sus accionistas han dado y seguirán dando su apoyo financiero a la aseguradora. No es la primera vez que Mercurio atraviesa dificultades. En 2004 recayeron sobre ella las medidas de control por parte de Seguros, que luego las levantó.
Mercurio ha acordado realizar una disminución de capital por 12,96 millones y, una ampliación de 9,2 millones para restablecer su equilibrio.
Su consejo ha decidido también el desembolso de 4,19 millones por la venta firmada en diciembre pasado de la autocartera de Mercurio, que fue adquirida por Teinver (sociedad en la que se integra todo el capital del grupo de Díaz Ferán y Gonzalo Pascual). Esta controla el 20,7% de la aseguradora.
Estas acciones fueron previamente adquiridas por Mercurio como autocartera por 4,13 millones. La compañía ha aprobado un plan con el objetivo de lograr beneficios. La entidad ha reestructurado algunas de sus áreas de negocio, ha adquirido herramientas informáticas de gestión y ha contratado determinados servicios de gestión con el objetivo de mejorar su productividad y su eficiencia. Al cierre del pasado ejercicio, Mercurio tenía pendiente una deuda de 3,8 millones con la empresa de su grupo Mercury Buildings.
En 2009, la aseguradora ha comprado un hotel, por 8,6 millones, a su accionista Teinver. El inmueble tiene una hipoteca de 3,4 millones y Mercurio ha desembolsado 5,2 millones. Al mismo tiempo, se firmó un contrato de alquiler del inmueble por el que la aseguradora recibe 430.000 euros anuales. Mientras Banesto, tras recibir el mandato de Marsans, sigue la búsqueda de un comprador para Mercurio, pero la tarea no parece fácil.
Entidades con problemas
Agrupación Mutua (intervenida el viernes pasado), Cahispa (que lleva en situación similar desde hace dos años), Agrupación Mutual Aseguradora (AMA), que ha llegado a los tribunales, forman parte del grupo de aseguradoras sobre las que la Dirección General de Seguros ha centrado su atención con medidas cautelares, de control o de seguimiento.
Pero la lista es más larga si se incluyen las entidades que fueron intervenidas y solucionaron su situación de diferente manera. Mutua de Ferroviarios fue adquirida por Fiatc; Mutua Valenciana Automovilística integrada en Mapfre, y Mutual Flequera, en Reale.
Fuente www.expansion.com
Las pólizas de seguros de las navieras se disparan por los piratas de Somalia
Su coste se ha llegado a multiplicar por 20 y ya supone unos 30.000 dólares por trayecto
Miguel Ángel Valero.– Las pólizas de seguros de las compañías navieras se han subido por las nubes en los últimos meses debido al incremento de los secuestros de buques mercantes por parte de piratas somalíes que actúan en el Golfo de Adén y en el océano Índico, una zona que atraviesan cada año unos 20.000 barcos comerciales. "Es una cuestión de especial preocupación para las aseguradoras desde mayo de 2008", explican en Lloyd's, el famoso mercado internacional de seguros, ya que "la utilización de barcos nodriza, que transportan hasta alta mar embarcaciones más ligeras y más rápidas, abre un enorme campo de acción a los piratas". Pese al aumento del peligro, las aseguradoras siguen cubriendo sistemáticamente el riesgo de piratería en el marco del seguro marítimo suscrito por los armadores o los fletadores de la nave.
La mercancía es cubierta por un seguro distinto, que no se ha encarecido tanto ya que a los piratas no les interesan los productos para venderlos, sino los barcos para cobrar un rescate. La tripulación, que no siempre está cubierta, cuenta con otra póliza distinta.
Nada impide excluir explícitamente a la piratería de los contratos, "pero eso no se hace", señalan en la correduría de seguros marítimos Cap-Marine, aunque evidentemente si el barco atraviesa una zona peligrosa se aplica una sobreprima. Ésta se ha disparado hasta tal punto que algunas navieras prefieren desviar sus buques hacia el oeste de África y el cabo de Buena Esperanza, pese a que el trayecto sea más largo y, por tanto, más costoso. Pero prefieren evitar el riesgo de los piratas somalíes.
Una póliza de seguros con la cobertura de piratería incluye el pago del rescate, el punto más conflictivo, aunque no suponga más que la cuarta parte del gasto total ocasionado por el asalto; la intervención de un especialista de gestión de crisis, los costes de comunicación, los gastos de asistencia psicológica para los rehenes y los eventuales ingresos perdidos debido a la inmovilización temporal de la mercancía, que alcanza una media de 50 días.
Total de la factura: entre 20.000 y 30.000 dólares por trayecto. Las primas se negocian caso por caso, según la aseguradora Hiscox, la más activa en el mundo en cobertura por "secuestro y extorsión" en naves. Y se han disparado hasta en 20 veces por los frecuentes ataques a buques frente a las costas de Somalia. El episodio que ha marcado esas espectaculares alzas fue el asalto al Sirius Star, un superpetrolero saudí que tras pagar un espectacular rescate a los piratas somalíes fue liberado en enero, casi dos meses después de que fue secuestrado con una carga de dos millones de barriles de crudo.
En la filial británica de Marsh, una de las grandes corredurías de seguros mundiales, explican que "tuvimos barcos que cotizaron un 0,05% sobre su valor para un viaje a través del golfo de Adén a mediados del año 2008, y hemos tenido otros barcos recientemente cotizando un 0,1% para el mismo trayecto".
Los precios de los seguros dependen del tipo de barco, ya que mientras más rápido sea el barco y más grande la parte del casco a la vista, más difícil será de apresar por los piratas.
Además, los armadores y propietarios de buques cisterna y de contenedores pagan hasta 40.000 dólares por travesía a guardias privados de seguridad a bordo (los pesqueros franceses llevan militares profesionales, aunque es la excepción). El grupo naviero español Albacora ha optado por contratar a antiguos militares británicos, a través de la empresa de seguridad Minimal Risk (que ha trabajado para el Gobierno del Reino Unido en Irak y en Afganistán), para proteger sus barcos: cuatro por nave, a 14.000 euros mensuales cada uno. "Más caros son los rescates", explican en estas empresas. Una medida que han adoptado también ocho atuneros españoles, aunque en sus naves ondee la bandera de conveniencia, en este caso de las Seychelles.
Fuente capitalmadrid.info
El Gobierno no exige que el plan de auxilio al comercio llegue a las pymes
Publicado el 20-10-09 , por J. J. Marcos/C. Cuesta. Madrid
El plan de apoyo al seguro por impagos comerciales queda en manos de las entidades. El contrato oficial del Gobierno no obliga a respaldar a las empresas.
Pudo hacerlo, pero no quiso. En el contrato suscrito entre el Gobierno y las empresas aseguradoras, dentro del plan de auxilio al comercio, no se incluyó ninguna cláusula que obligase a las empresas del ramo a trasladar parte de los fondos puestos a su disposición a las transacciones de las empresas. De este modo, tal como denunció el pasado 6 de octubre este diario, un plan que debía servir para reactivar la actividad comercial, ha quedado en un cheque sectorial. Se trata de otro proyecto cimentado con dinero público que no sirve a sus supuestos beneficiarios.
En concreto, el acuerdo estipula que el Consorcio de Compensación de Seguros apoya a las empresas aseguradoras en un doble sentido. Por un lado, en el reaseguro como cuotaparte, en el que el Gobierno asume una prima global de las empresas participantes entre un mínimo del 5% y un máximo del 50%. Por otro lado, también se llega a un acuerdo con el sistema stop-loss, según el cual, el Consorcio asume una parte de las pérdidas en la banda de siniestralidad entre el 85% y el 130% (que mide la proporción entre primas y el riesgo).
La siniestralidad el año pasado estuvo en el 180% y para este ejercicio, se espera que baje, según destacaron fuentes del sector. Por lo que los márgenes que absorbe el Ejecutivo serán altos pero previsibles.
Además, las empresas aseguradoras no tendrán que devolver las cantidades de las que se haga cargo el Consorcio de Seguros si se mantienen en pérdidas durante cinco años. A partir de ese momento, expiran los pagos y antes sólo se abonarán en años con beneficios.
Con este sistema, tanto desde las empresas del sector como desde la propia administración reconocen que no disponen de datos concretos del impacto que ha tenido el plan de auxilio comercial. El proyecto tiene tres años de duración y desde Seguros confían en que genere un impacto en las cuentas públicas anuales de unos 200 millones de euros por ejercicio. El plan fue lanzado por el entonces vicepresidente Solbes y es mantenido por su sucesora, Salgado.
El modelo elegido tiene poco que ver con el que se ha implantado en otros países europeos, como es el caso de Francia, Reino Unido, Bélgica o Portugal. Alemania estudia un plan similar y el único país que se desmarca es Italia. El pionero fue el presidente francés Nicolás Sarkozy.
En el modelo galo, los empresarios son los que pagan un sobrecoste en la prima de las operaciones que el sector asegurador rechazaba. De este modo, sí que se puede determinar la efectividad de la medida. En ocho meses de funcionamiento se han movilizado 900 millones.
Al modelo español, de momento se han apuntado tres compañías, Mapfre, Catalana Occidente y Cesce. Sin embargo, otras firmas del ramo, como es el caso de Euler Hermes declinaron la invitación, según informaron a este diario fuentes del sector.
El director general de esta firma en España, Pascal Personne, reconoció esta negativa a EXPANSIÓN, y la justificó en que es un sistema “inefizaz, costoso y poco transparente”, aunque rechazó concretar la oferta recibida. Personne, que defendió su estrategia, fue más allá e incluso avisó del riesgo de que este tipo de medidas, sin control que garantice el apoyo a las empresas, esté retrasando el ajuste de precios que se debe de producir en el sector del seguro en España.
Otros planes que no llegaron donde se proyectaba
· FAAF: El Fondo de Adquisición de Activos Financieros languidece. Pero cuando nació iba a servir para desbloquear el acceso al créditos de familias y empresas. En la tramitación parlamentaria hubo un acuerdo entre Gobierno y el Partido Popular para que se concretase un mínimo del 25% destinado a este propósito. Sin embargo, cuando se cerró el proyecto legislativo, pasó a ser “hasta” el 25%. El Gobierno ha sufrido muchas críticas por la falta de efecto del proyecto.
· Líneas ICO: Los ayuntamientos no pagan sus deudas ni siquiera con los avales ofrecidos por el ICO. Solamente el 5,4% de los consistorios solicitaron financiación estatal para saldar sus deudas con las pequeñas empresas. De los 30.000 millones habilitados, sólo se han consumido 2.300 millones. Más de los mismo con la línea ICO de rescate inmobiliario: las entidades han requerido 1.182 de los 5.000 millones en avales públicos para la titulización de hipotecas de viviendas protegidas.
· 400 euros: El guiño fiscal para que todos los contribuyentes pudieran deducirse 400 euros en el pago del IRPF ha quedado reducido a una mera mueca. En la práctica, seis millones –un tercio del total– no ha recibido un solo céntimo, sobre todo, pensionistas. Al haberse instrumentado sobre la cuota líquida en vez de hacerlo sobre la cuota diferencial, muchos trabajadores y autónomos no han sido merecedores de esos 400 euros por falta de ingresos, según un trabajo del catedrático José Félix Sanz.
· Fondos locales: El Fondo de Inversión Local se vendió como un proyecto que iba a generar nuevos contratos y frenaría la debacle del paro. Sin embargo, cuando se concretó el proyecto de ley, se eliminó cualquier referencia a que las empresas que crearán puestos de trabajo tuvieran prioridad. Al final, este proyecto sirvió para contener el aumento del paro tres meses. Después, el efecto placebo se perdió. Para el proyecto de 2010, que se presenta este viernes, se mantendrá el esquema.
· Renta de inserción: El nuevo subsidio de 420 euros excluye totalmente a los autónomos, pese a que Trabajo se comprometió por escrito a hacerles beneficiarios de la nueva renta. En la práctica, el Gobierno se ha servido de la gramática para apartarles. El truco lingüístico es muy simple: Al vincular el cobro del cheque parado a los desempleados que “hayan agotado sus prestaciones por desempleo”, los autónomos, que como se sabe no gozan de ninguna, se quedan al margen de la ayuda.
LA CLAVE
El plan tiene una duración de tres años y se espera un impacto de 200 millones al año. Las aseguradoras tienen que devolver los fondos en cinco años, pero quedan excluidos los ejercicios en los que registren pérdidas.
Fuente expansión.com
lunes, 19 de octubre de 2009
Los casos de fraude al seguro se disparan casi un 60% en los últimos cinco años
DAVINIA DELGADO. CÓRDOBA Lunes, 19-10-09
Pese a los gastos millonarios que las compañías aseguradoras invierten en investigación para detectar e impedir los casos de fraude, la cifra de timos sigue «in crescendo» y a un ritmo pausado, pero constante. Así se desprende del último informe elaborado por el centro de Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras y Fondos de Pensiones (ICEA), al que ha tenido acceso este periódico, elaborado con los datos de 18 grandes compañías.
Desde 2004 hasta 2008, el número de estafas se ha incrementado un 58 por ciento, al pasar de 752 a 1.192.
Durante el periodo analizado, las subidas interanuales no han sido superiores al 14 por ciento -el año pasado, el aumento fue de un 11,2%-. Tan sólo en 2007, los casos se dispararon un 20 por ciento con respecto al ejercicio anterior.
La dinámica de las estafas no ha cambiado. El sector del automóvil sigue siendo el más defraudado. De los 1.192 asuntos detectados en 2008, 985 se produjeron en este ámbito. Representan un 82 por ciento del total.
Simular su propia muerte
También cabe reseñar que las estafas a seguros de vida, accidentes y salud se duplicaron el año pasado (de los 11 detectados en 2007, se pasaron a 22). Esto significa que cada vez hay más personas que ocultan a su compañía aseguradora que padecen una enfermedad terminal, con el ánimo de cobrar la indemnización, que, en estos casos, alcanza una media de 32.000 euros.
Igualmente crecieron los timos a seguros diversos (un 9,5 por ciento). Según explicaron fuentes de ICEA, consisten en la denuncia de un daño simulado, como por ejemplo un incendio o un robo.
«Con diversos grados, el defraudador principal es el asegurado, quien actúa de acuerdo con otros timadores», apunta el ICEA.
Los tipos de desfalcos más comunes que recoge la estadística están encabezados por el fraude en la suscripción, es decir, querer cobrar la indemnización de un accidente habiendo contratado el seguro tras el mismo.
También es muy común la simulación de un siniestro para percibir la indemnización sin perder el vehículo.
Otra forma de engañar a la compañía consiste en ocultar datos preexistentes o pedir reclamaciones desproporcionadas. Todo vale para sumar varios ceros a la cuenta.
A nivel nacional, a lo largo del pasado ejercicio, se registraron un total de 76.569 engaños, lo que representa un 5,7 por ciento más que el año anterior. De ellos, 59.377 afectaron al sector del automóvil; 15.655, a diversos y responsabilidad civil general; 1.295 a seguros de vida, accidentes y salud, y los 242 restantes, a otros ramos.
En relación con 2007, el ICEA ha detectado una leve disminución en el rendimiento de la investigación (37 euros por cada euro invertido en la detección de presuntos fraudes, frente a los 42 del año anterior). El porcentaje de timos evitados en relación con el importe total inicial reclamado alcanza un 69,3%.
En el caso de las estafas a compañías de seguros de coche, la investigación es minuciosa, según indicaron desde ICEA. El perito, si detecta algo extraño al analizar los restos del vehículo o las características del accidente, puede otorgar la segunda pista, mientras que la tercera es la solicitud de una indemnización elevada.
Medidas de control
Con todos esos indicios, la compañía se pone a trabajar y mediante varias actuaciones intenta desenmascarar la farsa. Entre ellas, están la comprobación de las circunstancias del asegurado, de los daños en los bienes y vehículos implicados, la realización de llamadas cruzadas, las entrevistas a familiares y vecinos o, incluso, aunque en un porcentaje muy reducido, la contratación de investigadores privados.
Pero son muchos los que salen impunes y logran el timo perfecto. Por eso las compañías se afanan en seguir mejorando sus medidas de control, apuntaron desde ICEA.
Fuente abc.es
El impacto de la crisis en el ahorro colectivo y en las pensiones privadas
MARIANO RABADÁN Presidente de la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (INVERCO)Lunes, 19-10-09LAS Instituciones de Inversión Colectiva (Sociedades y Fondos de Inversión) constituyen, junto con los Fondos de Pensiones, el más importante instrumento de canalización del ahorro hacia la inversión productiva. Además constituyen importantes instrumentos de ahorro-previsión, orientados a complementar los ingresos de los futuros pensionistas. A nivel mundial, existen cerca de 100.000 instituciones de este tipo, con un volumen de activos que supera la cifra de 26 billones de euros.
Este importe representaba, a finales de 2008, casi el 65% del PIB mundial y una cifra superior al volumen de capitalización de todas las empresas cotizadas en las Bolsas mundiales. Su peso es decisivo en la financiación del sector público y de las empresas privadas, en el desarrollo económico y en la potenciación de los mercados financieros. En nuestro país, están registradas en la CNMV y en la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones cerca de 10.000 Sociedades, Fondos de Inversión y Fondos de Pensiones.
Las Sociedades y Fondos de Inversión tienen cerca de siete millones de accionistas y partícipes y los partícipes de Fondos de Pensiones son más de ocho millones. El volumen total de patrimonio de estas Instituciones es superior a los 300.000 millones de euros . El perfil de los inversores en estos instrumentos representa básicamente a la clase media. La inversión media por partícipe en los Fondos de Inversión es de 30.000 euros y la de los partícipes de Fondos de Pensiones es todavía más baja, de 10.000 euros, dado el período más corto de acumulación de este ahorro y los límites de las aportaciones.
Por otra parte, las familias destinan un 25% de su ahorro a estos instrumentos, y a seguros, frente al 43% a depósitos bancarios. En 1985, dos tercios del ahorro de las familias estaba en depósitos y sólo el 2% en Instituciones de Inversión Colectiva, Fondos de Pensiones y seguros.
Los ahorradores en estas Instituciones gozan de una gran libertad en la elección de estos instrumentos, según su capacidad de riesgo y expectativas de rentabilidad. Además, los Fondos de Inversión son totalmente líquidos y en todos los casos (Fondos de Inversión y Fondos de Pensiones) los partícipes pueden efectuar traspasos a otras entidades sin tributación.
La crisis económica, y en particular la crisis financiera, iniciada a mediados del año 2007, ha tenido un fuerte impacto negativo en los mercados de valores y por tanto en estos inversores institucionales, cuyos activos se redujeron en el año 2008, a nivel mundial, en un 20% (las Bolsas cayeron en media un 40%) y durante varios meses los flujos de inversión fueron negativos.
Sin entrar en las causas de la crisis, que han sido debidamente y casi exhaustivamente analizadas, algunas de las primeras lecciones que pueden extraerse de la misma es la necesidad de atemperar anticipadamente los períodos de expansión económica y financiera, adoptando políticas anticíclicas con la suficiente antelación, para evitar la formación de burbujas de crédito, inmobiliarias o de materias primas y energía, que están en el origen de la actual crisis.
Pero, sobre todo, si la economía se ha globalizado y la crisis es global, es evidente que las medidas para controlar la crisis y superarla deben también, como se está haciendo, tener un carácter global. La salida de la crisis se producirá de una manera paulatina durante los próximos meses, después de las medidas adoptadas por los Organismos internacionales, Bancos Centrales, Gobiernos y sector privado. En concreto, las Instituciones de Inversión Colectiva y los Fondos de Pensiones han tenido ya durante el año 2009 recuperaciones significativas, después de haber adoptado enérgicas medidas de control del riesgo, mejora de la eficiencia y reestructuración de sus inversiones. Durante los nueve primeros meses del año, sus activos se han incrementado en más de dos billones de euros.
También sus rentabilidades son positivas en todas las categorías, con rentabilidades en las Instituciones más conservadoras comprendidas entre el 2% y el 6% (con inflación negativa), mientras que los Fondos de renta variable ofrecen rentabilidades medias del 20% y en países emergentes, superiores al 50%. Además, en plena crisis, estas Instituciones han ofrecido una plena seguridad a los inversores y, en el caso de los Fondos de Inversión, una absoluta liquidez, cuando los mercados, sobre todo de renta fija, estuvieron prácticamente cerrados durante varios meses. Conviene finalmente hacer algunas referencias a la fiscalidad de estos instrumentos. El principio fundamental que inspira dicha fiscalidad a nivel mundial es la aplicación del principio de neutralidad fiscal, por lo que en casi todos los países las Sociedades, Fondos de Inversión y Fondos de Pensiones están exentos de tributación, trasladando ésta a sus partícipes y accionistas.
Este es el mismo régimen fiscal que existe en nuestro país, por lo que un cambio en la fiscalidad originaría un fuerte desplazamiento de las inversiones hacia otros países, con igual o mejor tratamiento fiscal. Ello supondría perder también una parte sustancial de las inversiones en España de estas Instituciones, que están materializadas en Deuda Pública, en emisiones de bonos y obligaciones privadas y acciones de empresas españolas cotizadas en Bolsa.
Finalmente, es necesario señalar que los partícipes de Fondos de Inversión han contribuido al erario público con cerca de 5.000 millones de euros durante los cinco últimos años, como se deduce de las retenciones de rentas del ahorro. Por otra parte, los accionistas de las SICAV han pagado más de 2.000 millones de euros de impuestos durante el mismo período. En total 7.000 millones de euros, a los que hay que añadir los más 370 millones de euros que han pagado las SICAV y los Fondos de Inversión por el Impuesto sobre Sociedades.
Por otra parte, los partícipes de Fondos de Pensiones han tributado sobre sus prestaciones un importe estimado no inferior a 2.500 millones de euros en el mismo período. Por tanto, el régimen fiscal de estas Instituciones no solamente debe ser mantenido sino que, en la línea de otros países de nuestro entorno, hay que mejorarlo, especialmente en lo que afecta a los instrumentos de ahorro-previsión. Ello contribuirá a la potenciación de nuestra economía y de nuestros mercados financieros y, por tanto, a la superación de la actual crisis, sin precedentes históricos desde hace ochenta años. Previsiblemente, como ha ocurrido en anteriores crisis, los activos y los flujos se incrementarán progresivamente durante los próximos meses. Basta recordar que, en la última crisis iniciada en el año 2000, el patrimonio de estas instituciones cayó también un 20%, en este caso en tres años, pero a partir del año 2003, se incrementó en un 70%, superando el año 2007 los 30 billones de euros. Para ello, además de las medidas adoptadas hasta ahora, habrá que profundizar en el asesoramiento y formación de los inversores, en la mejora de las técnicas de gestión y distribución y en la obtención de economías de escala a través de concentraciones en el sector.
Fuente abc.es
Seguros Lagun Aro y Endesa Energía firman un acuerdo de colaboración
Ambas compañías comparten intereses comerciales
Seguros Lagun Aro y Endesa Energía han firmado un acuerdo de colaboración con el objeto de compartir sinergias comerciales. Este convenio se enmarca dentro del Plan Estratégico 09-12 de Seguros Lagun Aro que, en su reto sobre innovación, establece como uno de sus objetivos, propiciar proyectos innovadores con compañías de otros sectores que promuevan nuevos productos, servicios o canales innovadores.
La relación entre compañías surgió al coincidir ambas en el patrocinio de la alpinista Edurne Pasaban y ha ido evolucionando hacia un entendimiento comercial. Endesa tiene intereses en el ámbito del País Vasco, mientras que Seguros Lagun Aro se encuentra en pleno proceso de expansión a nivel nacional.
Tras la firma, se pondrá en marcha una primera experiencia piloto en los puntos de venta de Seguros Lagun Aro, con el fin de ofrecer a sus clientes de hogar un servicio más completo que incluye la posibilidad de contratar energía (luz y gas). Para ello, un grupo de gestores recibirá formación específica en la materia.
Posteriormente, se avanzará en otros ámbitos, por ejemplo, ofreciendo productos de la compañía aseguradora a los clientes de Endesa.
Seguros Lagun Aro, compañía perteneciente a la división financiera de Mondragón junto a Caja Laboral, es líder en el sector asegurador del País Vasco. Por su parte, Endesa Energía es el primer comercializador de electricidad en todo el territorio y el segundo de gas, con más de 12 millones de clientes.
Fuente sunotadepresa.com
domingo, 18 de octubre de 2009
Crecen los intentos de fraude al seguro con robos y atracos falsos en Granada
La pena por simular un delito oscila entre 6 meses de multa y dos años de prisión
M. V. COBO | GRANADA
En los últimos meses han ido en aumento las detenciones por simulación de delito. Hombres y mujeres, jóvenes y mayores, han acabado pagando cara la mentira que, en la mayoría de los casos, estaba destinada a cobrar con engaños la póliza de su seguro. Así lo han constatado los cuerpos policiales, que registran algunas de estas detenciones cada semana, y lo ratifican también las aseguradoras.
Como ejemplo, se pueden citar los datos de ICEA, la asociación que que se encarga del seguimiento estadístico para dieciséis grandes compañías en todo el país. En 2008 estudiaron 76.569 casos, un 5,7% más que el año anterior, en los que se sospechaba que se había cometido un fraude. Y los ámbitos en los que se registraron más fraudes fueron en el de las pólizas de automóvil y en el de hogar &ndashen el que algunos seguros incluyen por ejemplo, el del robo del bolso. Los tirones son, precisamente, uno de los delitos que más se suele denunciar en falso.
«Si el seguro cubre hasta seiscientos euros en caso de robo, curiosamente, la denuncia que haga el asegurado ante la policía indica que en ese momento llevaba justo seiscientos euros en efectivo». La frase es de Manuel Rodríguez, director de una correduría de seguros que trabaja con más de catorce firmas nacionales.
En el caso de la Guardia Civil, el aumento de detenidos por simulación de delitos es notable. Si durante todo 2008 fueron 37 las detenciones, en los primeros nueve meses de 2009 ya se habían registrado cincuenta. A esto hay que sumar una cifra similar de la Policía Nacional. Y hay que tener en cuenta la cantidad de tiempo que tienen que emplear en investigar estos falsos delitos.
Fuente ideal.es
El pais informa que Agrupación mutua perdio mas de 12 millones de euros en intereconomia
La aseguradora perdió más de 12 millones en Intereconomía
A. T. - Barcelona - 18/10/2009
Vota Resultado 0 votos La historia de Agrupació Mútua está plagada de inversiones llamativas. Pero para una entidad que en los últimos años ha contado en su cúpula con personas de algún modo próximas a Convergència i Unió (CiU), la más chillona de todas esas inversiones es la irrupción de la mutua, bajo la etapa de José Luis Torra como consejero delegado, en Intereconomía, hoy un grupo de comunicación muy escorado a la derecha. Esa aventura terminó cuando el ex director de Industria Jordi Conejos se hizo cargo de la aseguradora, en 2003. La factura del episodio rondó los 12,5 millones de euros.
Agrupació Mútua tomó un 20% de Intereconomía, comandada por el ex diputado del Partido Popular (PP) Julio Ariza, que se había hecho cargo de la emisora creada a finales de 1994. La empresa tenía un agresivo plan de crecimiento, basado en adquisiciones (en seguida llegó la revista Época) y su vocación era salir a Bolsa, como hicieron también otros grupos de comunicación, como Recoletos. Por ese 20%, Agrupació pagó 18 millones. Nunca salió a Bolsa.
La desinversión, pactada con la Dirección General de Seguros porque ni era estratégica ni reportó nunca beneficios, fue gradual (se vendió a los dueños del grupo) entre 2004 y 2006. La mutua sólo recuperó 5,5 millones. La venta de la inmobiliaria Aisa en 2007, que reportó 70 millones de plusvalías a Agrupació, le permitió cubrir las pérdidas por esa y otras aventuras.
Fuente el pais
viernes, 16 de octubre de 2009
Datos de un vehículo
En esta pagina se puede ver el numero de bastidor, fecha de 1º matriculación y otros datos del vehículo .
Es necesario matricula y NIF por la ley de protección de datos.
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Si alguien tiene algun enlace interesante puede enviarlo inversorparticular@gmail.com
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Economía/Finanzas.- (Ampl.) La Dirección General de Seguros interviene Agrupació Mútua por irregularidades en la gestión
BARCELONA, 16 (EUROPA PRESS)
La Dirección General de Seguros (DGS) ha decidido intervenir Agrupació Mútua por irregularidades en la gestión y ha nombrado como administradores provisionales independientes a los abogados Jacint Boixasa Solagran y Sergio Gago Rodríguez, según informó el Ministerio de Economía y Hacienda en un comunicado.
La DGS argumenta que la mutua "presenta deficiencias muy significativas de control interno e irregularidades en la gestión", y que con la intervención pretende "salvaguardar los intereses de los asegurados y garantizar el cumplimiento de los contratos".
La DGS había abierto un expediente de medidas de control especial a Agrupació Mútua ante la "deficitaria situación patrimonial" de la entidad, sobre la que la DGS considera que ante las "deficiencias significativas de control interno y de la política de inversiones" era necesario introducir cambios en la gestión que impidan la continuación de tales irregularidades.
La medida adoptada no lleva aparejada la suspensión de contratación de nuevos seguros ni la prohibición de prórroga de los ya vigentes, por lo que la aseguradora podrá continuar con el desarrollo normal de su negocio. Agrupació Mútua estuvo presidida por Fèlix Millet hasta julio, y ahora por el presidente de Pimec, Josep González.
Agrupació Mútua obtuvo un beneficio consolidado antes de impuestos de 4,3 millones de euros hasta agosto de 2009, según informó ayer la compañía, que no facilitó el neto consolidado.
La cifra de negocio alcanzó los 155 millones de euros en los primeros ocho meses del año, un 8,4% menos que en el mismo periodo de 2008. La mutua atribuyó esta caída a la desaceleración del negocio de Vida Ahorro. El negocio de No Vida creció un 3%, hasta los 83 millones, destacando el negocio de salud, con un alza de casi el 4%.
En un comunicado, Agrupació aseguró ayer que las cifras anunciadas ponen de manifiesto la capacidad de la mutua por acometer su proyecto de futuro, que pasa por la desinversión en activos no estratégicos y la concentración en la actividad aseguradora centrada en los seguros para personas.
En 2008, la mutua registró unas pérdidas de 13,5 millones de euros, frente al beneficio de 30 millones de 2007, por la caída del negocio de su participada inmobiliaria, Amci Habitat, de la que tiene el 70%.
Desde septiembre, Agrupació Mútua tiene un nuevo presidente, el presidente de Pimec, Josep González, después de que su antecesor, Félix Millet, presentara su dimisión el 27 de julio por su implicación en el presunto desvío de fondos en el Palau de la Música Catalana.
Además, González asumió el pasado 2 de octubre la presidencia del consejo de administración de Amci Habitat, tras la renuncia en el cargo de Fèlix Millet como miembro y presidente de la compañía. Amci Habitat registró unas pérdidas de 4,9 millones de euros en el primer semestre, frente a los 337.000 euros del mismo periodo de 2008.
Fuente : Europa Press
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